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    品質——集團成立5周年紀實

    發布時間:2021-09-10

    【編者按】2016年9月,湖南交水建集團應勢在長沙成立;5年來,湖南交水建集團承載著“湖南國資國企改革標桿企業”的發展使命,堅持黨建引領,全面深化改革創新,穩步推進企業高質量發展,“擔當、品質、改革、創新、紅色、榮譽”,湖南交水建的形象逐漸立體、清晰,“六個交水建”是全體交水建人向省委省政府及全省人民交出的一份滿意答卷。
           作為湖南新一輪國企改革的首家企業,湖南交水建集團的組建被寄以厚望。
           5年來,交水建集團以“經營品質”、“產品品質”為指引,各類項目合同總額1631.58億元,總營收1034.18億元,成功實現跨越式發展,已成為湖南省乃至全國交通建設的主力軍。
           ▲衡永高速效果圖。
           穩中求進,首先要“穩經營”,發揮“全產業鏈”優勢。
          2017年,主線全長176.66千米、項目概算投資243.24億元的平益高速;2019年,主線全長164.99千米,項目概算投資223.82億元的衡永、永零高速相繼拿下。
           一元獨強不是強,多元發展方能贏。“9+1”模式合并組建的交水建,司屬各企業發展不均衡,交通板塊一支獨強,為補強其他板塊施工力量,以交通帶動其他領域,這五年,椒花水庫、犬木塘水利項目相繼攬入,“水”字文章漸有起色。水利、市政、港航“三個專業”,設計咨詢、貿易物流“兩個板塊”均創歷史新高。天然氣管道、機場建設、地鐵設計、全過程工程咨詢、復合業態等業務均實現從無到有。
           5年來,交水建集團“智慧交通”“智慧航運”得到進一步發展,積極拓展環保產業,挺進“數字新基建”項目,新興市場大有作為。
           立足省內,做強國內,發展海外。繼中標長沙湘江東岸防洪綜合改造工程項目后,相繼中標“三干一軌”項目,廣西、廣東區域市場更穩,內蒙、甘肅市場捷報頻傳,江、浙、魯、閩、川、渝等區域市場捷足先登,湖南路橋連續四年被評為“全球最大250家國際承包商”,集團“三個市場”綻放閃亮光芒、相互補充、相得益彰。
           ▲“三干一軌”項目效果圖。
           堅持守住經營品質底線,有所為有所不為。集團堅持“標前預算”“標后預算”雙管齊下,緊盯優質項目,敢于放棄高風險項目,不盲目鋪盤子,堅持把集團負債率控制在合理區間。項目沒有掛靠,工程品質牢牢拽在自己手里,集團始終保持經營有“品質”。
           堅持“經營品質”,更堅守“產品品質”。
           品質是工程的生命線,對于交水建集團來說,“產品”就是打造的一項項交通水利工程。每一個由交水建集團創造的品質工程,掀起了一場又一場“品質工程”的創建浪潮,交出了一份出色的五年答卷。
           安全是“壓艙石”,質量是生命線。交水建集團成立伊始就明確“以質量安全為要”,深入研判各司屬企業和生產項目特點,精準施策,通過一系列“組合拳”,創新打造質量管控和安全管理的“交水建方案”。
           ▲湖南交水建集團黨委書記、董事長周雄飛采取“四不兩直一問責”赴項目一線。
           這5年,交水建集團深入開展“落實企業安全生產主體責任年”、“品質工程年”“安全生產專項整治三年行動”等專題活動:“四不兩直一問責”直插項目一線,主要領導帶隊深入項目現場開展安全生產大檢查及“回頭看”、環境保護督察和汛期安全督查等,年均排查發現隱患近3000處,確保100%整改;強化項目標準化和精細化管理,持續推廣工藝標準化建設和“首件認可制”,通過首件工程確定實施標準和參照,確保整體工程質量受控;全面簽訂安全、質量、環保目標責任狀,對在建項目實施安全生產網格化管理,做到安全風險警示約談“面對面”;持續推進“品質工程”示范創建和推廣活動,開展“品質工程建設現場”“培育新時代產業工人”“安全生產信息化平臺建設”“安全生產標準化建設”等對標交流活動。
           自成立以來,交水建集團獲“全國安全文化建設示范企業”“湖南省平安企業”等榮譽;在省屬監管企業安全生產考核中更是連續四年蟬聯第一,實現“四連冠”,并連年獲評省委省政府頒發的“湖南省安全生產工作優秀單位”稱號,實現“零傷亡”“零事故”目標……
           集團司屬企業多次獲“湖南省平安企業”“湖南省安全生產先進單位”“湖南省質量信用AAA等級”“湖南省質量管理小組活動優秀企業”“全國交通運輸質量文化建設優秀單位”等榮譽稱號……
           “品質”建設、“品質”打造、“品質”推廣的一個個新高潮,孕育了一項項在公路水運和水利行業內領先的“品質工程”示范項目,形成了一批可復制可推廣的經驗,實現了一批建設技術及管理制度的創新。
           ▲榮烏高速公路項目。
           雄安榮烏、京德項目實現鋼筋集中加工采用標準化工廠并配備各類國內先進智能數控設備,實現“場”到“廠”的轉變,實現管理信息智能化。
           常祁高速公路第二合同段以“智能化建造”為理念,其“鋼筋加工智能機器人焊接技術”獲得首屆全國公路“微創新”大賽銀獎。
           平益高速公路第一合同段省內首創“新型臺車輔助橋梁防撞護欄施工”,獲得首屆全國公路“微創新”大賽銀獎,項目實現砂石循環利用、污水“零”排放,踐行節約環保綠色發展理念。
           ▲岳陽城陵磯老港環保提質改造項目。
           城陵磯“膠囊工程”獲“中國鋼結構金獎”,“武岡飲水”模式得以全省推廣。共雙茶垸蓄洪工程分洪閘工程項目創新的淺層軟土地基原位水泥土改良技術、提高消力池混凝土外觀質量控制措施和相鄰閘邊墩同步施工工藝獲評省部級QC成果,在同類施工環境或相似水利工程施工中具備復制推廣價值。
           短短5年,交水建集團及司屬各企業榮獲“國家優質工程獎”“詹天佑土木工程大獎”、“魯班獎”、“李春獎”、“全國市政金杯獎”、全國優秀勘察、設計、咨詢獎等國家級、部省級優質工程、勘察設計咨詢獎就達到近300項,擦亮了“品質交水建”金字招牌,贏得了省內、省外、海外的廣泛口碑。
           交水建品質,交水建人以一顆精益求精的匠心在堅守。
     

    品質——集團成立5周年紀實

    【編者按】2016年9月,湖南交水建集團應勢在長沙成立;5年來,湖南交水建集團承載著“湖南國資國企改革標桿企業”的發展使命,堅持黨建引領,全面深化改革創新,穩步推進企業高質量發展,“擔當、品質、改革、創新、紅色、榮譽”,湖南交水建的形象逐漸立體、清晰,“六個交水建”是全體交水建人向省委省政府及全省人民交出的一份滿意答卷。
           作為湖南新一輪國企改革的首家企業,湖南交水建集團的組建被寄以厚望。
           5年來,交水建集團以“經營品質”、“產品品質”為指引,各類項目合同總額1631.58億元,總營收1034.18億元,成功實現跨越式發展,已成為湖南省乃至全國交通建設的主力軍。
           ▲衡永高速效果圖。
           穩中求進,首先要“穩經營”,發揮“全產業鏈”優勢。
          2017年,主線全長176.66千米、項目概算投資243.24億元的平益高速;2019年,主線全長164.99千米,項目概算投資223.82億元的衡永、永零高速相繼拿下。
           一元獨強不是強,多元發展方能贏。“9+1”模式合并組建的交水建,司屬各企業發展不均衡,交通板塊一支獨強,為補強其他板塊施工力量,以交通帶動其他領域,這五年,椒花水庫、犬木塘水利項目相繼攬入,“水”字文章漸有起色。水利、市政、港航“三個專業”,設計咨詢、貿易物流“兩個板塊”均創歷史新高。天然氣管道、機場建設、地鐵設計、全過程工程咨詢、復合業態等業務均實現從無到有。
           5年來,交水建集團“智慧交通”“智慧航運”得到進一步發展,積極拓展環保產業,挺進“數字新基建”項目,新興市場大有作為。
           立足省內,做強國內,發展海外。繼中標長沙湘江東岸防洪綜合改造工程項目后,相繼中標“三干一軌”項目,廣西、廣東區域市場更穩,內蒙、甘肅市場捷報頻傳,江、浙、魯、閩、川、渝等區域市場捷足先登,湖南路橋連續四年被評為“全球最大250家國際承包商”,集團“三個市場”綻放閃亮光芒、相互補充、相得益彰。
           ▲“三干一軌”項目效果圖。
           堅持守住經營品質底線,有所為有所不為。集團堅持“標前預算”“標后預算”雙管齊下,緊盯優質項目,敢于放棄高風險項目,不盲目鋪盤子,堅持把集團負債率控制在合理區間。項目沒有掛靠,工程品質牢牢拽在自己手里,集團始終保持經營有“品質”。
           堅持“經營品質”,更堅守“產品品質”。
           品質是工程的生命線,對于交水建集團來說,“產品”就是打造的一項項交通水利工程。每一個由交水建集團創造的品質工程,掀起了一場又一場“品質工程”的創建浪潮,交出了一份出色的五年答卷。
           安全是“壓艙石”,質量是生命線。交水建集團成立伊始就明確“以質量安全為要”,深入研判各司屬企業和生產項目特點,精準施策,通過一系列“組合拳”,創新打造質量管控和安全管理的“交水建方案”。
           ▲湖南交水建集團黨委書記、董事長周雄飛采取“四不兩直一問責”赴項目一線。
           這5年,交水建集團深入開展“落實企業安全生產主體責任年”、“品質工程年”“安全生產專項整治三年行動”等專題活動:“四不兩直一問責”直插項目一線,主要領導帶隊深入項目現場開展安全生產大檢查及“回頭看”、環境保護督察和汛期安全督查等,年均排查發現隱患近3000處,確保100%整改;強化項目標準化和精細化管理,持續推廣工藝標準化建設和“首件認可制”,通過首件工程確定實施標準和參照,確保整體工程質量受控;全面簽訂安全、質量、環保目標責任狀,對在建項目實施安全生產網格化管理,做到安全風險警示約談“面對面”;持續推進“品質工程”示范創建和推廣活動,開展“品質工程建設現場”“培育新時代產業工人”“安全生產信息化平臺建設”“安全生產標準化建設”等對標交流活動。
           自成立以來,交水建集團獲“全國安全文化建設示范企業”“湖南省平安企業”等榮譽;在省屬監管企業安全生產考核中更是連續四年蟬聯第一,實現“四連冠”,并連年獲評省委省政府頒發的“湖南省安全生產工作優秀單位”稱號,實現“零傷亡”“零事故”目標……
           集團司屬企業多次獲“湖南省平安企業”“湖南省安全生產先進單位”“湖南省質量信用AAA等級”“湖南省質量管理小組活動優秀企業”“全國交通運輸質量文化建設優秀單位”等榮譽稱號……
           “品質”建設、“品質”打造、“品質”推廣的一個個新高潮,孕育了一項項在公路水運和水利行業內領先的“品質工程”示范項目,形成了一批可復制可推廣的經驗,實現了一批建設技術及管理制度的創新。
           ▲榮烏高速公路項目。
           雄安榮烏、京德項目實現鋼筋集中加工采用標準化工廠并配備各類國內先進智能數控設備,實現“場”到“廠”的轉變,實現管理信息智能化。
           常祁高速公路第二合同段以“智能化建造”為理念,其“鋼筋加工智能機器人焊接技術”獲得首屆全國公路“微創新”大賽銀獎。
           平益高速公路第一合同段省內首創“新型臺車輔助橋梁防撞護欄施工”,獲得首屆全國公路“微創新”大賽銀獎,項目實現砂石循環利用、污水“零”排放,踐行節約環保綠色發展理念。
           ▲岳陽城陵磯老港環保提質改造項目。
           城陵磯“膠囊工程”獲“中國鋼結構金獎”,“武岡飲水”模式得以全省推廣。共雙茶垸蓄洪工程分洪閘工程項目創新的淺層軟土地基原位水泥土改良技術、提高消力池混凝土外觀質量控制措施和相鄰閘邊墩同步施工工藝獲評省部級QC成果,在同類施工環境或相似水利工程施工中具備復制推廣價值。
           短短5年,交水建集團及司屬各企業榮獲“國家優質工程獎”“詹天佑土木工程大獎”、“魯班獎”、“李春獎”、“全國市政金杯獎”、全國優秀勘察、設計、咨詢獎等國家級、部省級優質工程、勘察設計咨詢獎就達到近300項,擦亮了“品質交水建”金字招牌,贏得了省內、省外、海外的廣泛口碑。
           交水建品質,交水建人以一顆精益求精的匠心在堅守。
     

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